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16.06.2009 17:09

Txiki: "El modelo del Barça ya es indiscutible"

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En una entrevista en la REVISTA BARÇA, el secretario técnico, Txiki Begiristain, pasa balance a la temporada del triplete. Reflexiones después de un año "sencillamente increíble".

Éste es el verano de los tres títulos. La celebración queda atrás. ¿Cómo valora la temporada?

"Se me hace difícil evitar lo extraordinario. Sencillamente increíble."

Reparta méritos, por favor.

"Todo el mundo ha hecho su trabajo, cada uno en su ámbito."

De acuerdo, no hacemos análisis comparativo, pero hábleme de Pep. Del Guardiola entrenador.

"Pep es orden, es organización. Lo que ha hecho es sensacional."

Todo el mundo habla muy bien de él. ¿Cuál es el secreto?

"El trabajo. Trabaja mucho y trabaja bien. Pep es diálogo, es método…, hay que ver cómo prepara cada entrenamiento, cómo estudia la táctica, cómo el fútbol ha empapado su vida. No hay un Pep entrenador y otro que no lo es."

Para ser gráficos, ¿lleva la pizarra en la cabeza?

"Y el balón. Ama el trabajo porque ama el fútbol. Cuando te habla de un rival enseguida sabes que ya ha visto 3 partidos del contrario y que no hay nada azaroso en sus comentarios. Esta actitud lo remueve todo. Nadie puede quedar indiferente, quieto, como si nada ocurriera. Su forma de trabajar te obliga a responder, a trabajar… No te puedes quedar quieto."

¿Le ha sorprendido?

"De forma genérica, no. Si apostamos por él, es porque ya sabíamos cómo era y, en mi caso, incluso habíamos compartido vestuario cuando éramos jugadores. Pero a pesar de saber cómo entrenaba en el Barça B, en el fondo me sorprendió cómo el equipo encajó su presencia. Por la rapidez y por la intensidad con la que le hicieron suyo. Y te hablo de la aceptación de Pep, pero sobre todo de lo que significa y representa."

¿Esta forma de rendirse al cambio es una de las claves de la temporada?

"Seguramente. Pero no es casual. Necesitábamos que el equipo creyese en él y el equipo lo hizo."

¿Cuándo se da cuenta de que el encaje es posible y se hará con una cierta rapidez?

"Nada más comenzar. Piensa que el futbolista es un hombre de fútbol y los hombres de fútbol conocen a Guardiola. Pero el futbolista también es un profesional, y sobre todo, también es persona. Si la plantilla se entregó a las nuevas exigencias y a la nueva propuesta es por la cantidad y por la calidad del trabajo que el nuevo entrenador les pone sobre el tapete. El técnico es el primer espejo del nuevo proyecto. Trabajar mucho y trabajar bien. La obsesión por cuidar los detalles es otra de las claves."

Esta forma trabajar no puede ser nunca un fin en sí mismo. En todo caso debe ser una herramienta para llegar a algún sitio.

"Está claro que sí, trabajamos para ganar. Pero trabajando con un sentido, si hay una idea detrás que lo liga todo y da coherencia, es más fácil pensar que cuando llegue la hora se ganará. Pep, en el Barça B, en Tercera División, ya grababa todos los partidos y todos los rivales. Pero no sólo eso. No aceptaba que nadie le preparase los informes de los equipos contrarios. Lo quería hacer él. No se trata de una posa, se trata de creer en lo que se está haciendo. Sentado en el banquillo del Mini, lo observabas y veías que detrás de cada gesto y de cómo vivía los partidos había un entrenador. Como se dice en Catalunya, un señor entrenador."

Hace un año se hablaba del valor de la experiencia. Él, en Primera, no tenía.

"¿Qué quieres decir? ¿Dónde estaba el problema? Sabes, no había ningún problema. Alguien decidió abrir la puerta del Mini a Pep y alguien decidió abrirle una puerta mayor, que es la del banquillo del Camp Nou. Pero lo hicimos convencidos."

¿Por qué?

"Porque la canción de la experiencia es muy relativa. Es un argumento que no se sostiene. Es cierto, la experiencia llega a medida que la vas adquiriendo. No se puede comprar ni se tiene de un día para otro. Pero hay otros valores que no se deben menospreciar. Si no, no se podría entender que el presidente que ha ganado dos Champions en 6 años de mandato, en el año 2003 llegase al cargo sin experiencia, porque, está claro, ¿no? El presidente Laporta hasta entonces nunca había dirigido el club. Pero es que este caso se puede extrapolar al de Rijkaard, o al mío. Frank gana dos Ligas con el Barça y su currículum no era muy extenso. Yo tampoco había ejercido nunca el trabajo de secretario técnico. No teníamos experiencia en un sentido estricto de la palabra, pero apostamos y creímos en un proyecto muy concreto de fútbol y lo defendimos."

¿Eso es todo? ¿Pensaba que me hablaría de más factores?

"Sí, también había un conocimiento evidente del mundo del fútbol y de ese elemento que es la intuición. Pero en el fondo, lo importante es la forma en que se ve el mundo y cómo lo entendemos. Y hoy, que han pasado varios años, ya ves, tenemos títulos y tenemos experiencia. Por lo tanto, intentar reducirlo todo a la experiencia, es un error."

Se discutió sobre las altas y las bajas. Se fue Deco y se apostó por el final de la era Ronaldinho. El equipo cambió de líderes…

"Sí, era necesario. El entrenador tiene que trabajar con un equipo y con un grupo adecuado… Continuar con los mismos jugadores tenía demasiados riesgos y creíamos que no merecía la pena jugársela. Además, con el adiós de jugadores que habían sido muy importantes sacudimos el vestuario y liberábamos espacios, modificamos algunos roles, redefinimos algunos papeles. Si hoy Leo Messi ya es el número 1 es, en parte, porque le abren paso y él ocupa su lugar."

¿El fútbol son nombres?

"¡Qué un gran error! No os obsesionéis con los nombres. Los nombres no lo son todo. Lo importante es la filosofía."

Muchos socios y aficionados, cuando se habla de filosofía, arrufan la nariz y recelan.

"Lo respeto. Siempre lo he respetado, faltaría más, pero el Barça es como es porque ha definido una propuesta de fútbol adecuada, genuina y propia. Éste es el camino. No hay otro. Hemos conseguido que cuando toque, quien venga a trabajar al Barça, se tendrá que adaptar a una forma de ser y de jugar. Éste posicionamiento es lo que muchos clubs querrían tener bien marcado. Es difícil ganar si no has aprobado este examen, el de la personalidad."

Siempre se ha dicho que el que gana es el que tiene mejores jugadores.

"Que se haya dicho siempre no significa que sea cierto. Para ganar se necesita tener una gran plantilla. Sí, es verdad, la mejor posible. Pero trabajar con la plantilla soñada no te garantiza absolutamente nada. Para ganar –y hacerlo continuadamente- lo que sí que es absolutamente necesario es tener un modelo, una idea futbolística propia. En este sentido, uno de los orgullos del club es haber convertido nuestra forma de entender el fútbol en un modelo consolidado. El Barça está asociado a una forma concreta de jugar. El nuestro es un modelo indiscutible. Lo que nos hace únicos es presionar, robar el balón arriba y la imposibilidad de especular. El Barça ha conseguido este sello y, además, lo ha podido hacer con dos entrenadores diferentes y en un espacio relativamente corto de tiempo."

Por lo tanto, ¿no volveremos a debatir sobre cómo tenemos que jugar? ¿Es un debate ‘démodé'?

"No seamos frívolos, no es cuestión de modas. Es cuestión de resultados. Y nosotros, con dos técnicos diferentes sentados en el banquillo del Camp Nou, hemos ganado mucho. Y es que, y es paradójico, en cierta medida nos hemos vuelto resultadistas. Eso sí, resultadistas pero recorriendo el camino al revés. Todo el mundo busca el resultado, pero al Barça hemos llegado a partir del momento en que hemos fijado un modelo. Con esta tercera Liga de Campeones, que es la segunda del siglo, ya no habrá más discusiones sobre el modelo. Jugamos así porque somos el Barça. Y jugando así, hemos sido los mejores."

¿Pondría la mano al fuego y aseguraría que seguiremos ganando?

"Ganar es muy difícil. Que nadie lo pierda nunca de vista. Pero seguro de que tendremos tantas opciones de ganar cono el que más. Insisto, el Barça, que ya sabe qué es ganar de forma sostenida, lo que debe hacer es celebrar otra gran victoria: el hecho de que el club se ha asegurado que en los próximos veinte años no habrá más discusiones sobre cómo tenemos que jugar. Somos el Barça y tenemos que jugar como el Barça. Eso nos hará ganar muchas horas que, en otras circunstancias, dedicaríamos a todo tipo de debates. Este trabajo ya la tenemos hecho."

Insisto ¿Volveremos a ganar?

"No lo sé, pero este equipo ha conseguido ser una referencia en nuestra propia historia, y, también, de puertas afuera. Hoy, los otros equipos querrían ser el Barça. Nosotros somos los campeones. Es un buen aval."

Para el Barça, el último verano feliz fue el de hace tres años. Entonces pensábamos que ganar fácil ya nos pertenecía y que nunca volveríamos a perder. ¿Qué se ha aprendido de aquel momento?

"Hombre, que es un error pensar que el que ya ha ganado lo volverá a hacer sin introducir ningún cambio, sin buscar ningún nuevo estímulo. Hay una tendencia clarísima a vivir unos ciclos cada vez más cortos. La única forma de alargarlos es a partir del cambio, no de la revolución. Hay que generar competencia en los puntos clave del equipo. Hay que llevar presión a las posiciones más importantes."

¿A qué características se tiene que asociar la figura de Txiki Begiristain?

"Hay una que, en parte, explica mi trabajo. Yo estoy asociado a la frialdad. Tengo claro qué debemos hacer. Con todos los errores y los aciertos que quieras, lo importante es confiar en la gente a quien le das confianza. Creo que eso es lo que hay que hacer y para hacerlo, no puedo ser permeable a las influencias que llegan de fuera. El criterio del secretario técnico del Barça no puede cambiar en función del marcador de un domingo. Tengo que ser frío y no me puedo dejar llevar ni por la presión de los resultados ni por el miedo del fracaso."

Usted ha trabajado con Rijkaard y con Guardiola. Con ambos se ha entendido. ¿Cómo lo ha hecho?

"Eso no tiene ningún secreto. Yo no he buscado nunca ningún protagonismo porque el fútbol es del futbolista, y en otro plano, del entrenador primero y del presidente en última instancia. Pero el secretario técnico no puede ser protagonista de nada. Así pues, ¿buscas protagonismo? Muy bien, adelante, pero que sepas que te estrellarás."