28.02.2008 21:02

Laporta: “Un líder no s’ha de precipitar mai”

Aleix Santacana

El president del FC Barcelona, Joan Laporta, ha repassat aquest dijous a ESADE els seus primers vuit mesos de mandat, lligats a les virtuts de lideratge necessàries per afrontar aquell repte.

Joan Laporta ha participat en el que l'escola de negocis ESADE anomena “Moments de lideratge”, unes sessions organitzades per la Càtedra Lideratges i Governança Democràtica d’ESADE, presidida per l’expresident de la Generalitat, Jordi Pujol, que també ha estat present en l’acte.

Elogis de Pujol

Pujol ha destacat la dificultat de ser líder al capdavant del FC Barcelona. “Cal exercir el lideratge en un món de grans masses, amb molta passió i sentiments”, ha justificat. L’expresident de la Generalitat també ha volgut recordar que Laporta va accedir a la presidència en un moment difícil i va haver de mantenir alta la moral quan les coses no anaven gens bé.

Uns inicis complicats

Laporta ha centrat la seva intervenció en els vuit primers mesos del seu mandat i ha recordat que entre el juliol de 2003 i el gener de 2004 l’equip va arribar a estar a 18 punts del líder i l’ambient era molt tens: “Gairebé tothom deia que havíem de cessar el tècnic; aquesta hauria estat la decisió més senzilla. Hauríem pogut fer cas a aquesta gent, però no hauríem estat fidels al nostre projecte”. La Junta Directiva va haver de suportar molta pressió, ja que, segons Laporta, el pas següent hauria estat demanar la seva dimissió.

Fidels a Rijkaard i a Txiki

El president del Barça, segons ha explicat, va decidir escoltar els consells de Rijkaard i Txiki i va accedir a les seves peticions: “Ens van dir que faltava equilibri i ens van demanar reforçar la defensa”. L’arribada de Davids en el mercat d’hivern va donar els seus fruits i el Barça va encadenar una sèrie de resultats que el van portar al subcampionat de Lliga, només a dos punts del València, que en va ser el campió.

El sentit de la responsabilitat

El president del FC Barcelona ha assegurat que aquella experiència l’ha marcat molt: “Vaig aprendre a no precipitar-me en els moments difícils. És molt important que les decisions les prenguin aquells qui després en respondran. Cal tenir sentit de la responsabilitat i esperit d’equip i no deixar-te influenciar per altres històries”.